Tijdens mijn Master Verandermanagement aan de Vrije Universiteit te Amsterdam (2020-2022) ben ik onderzoek gaan doen naar #Wederkerigheid

Ik heb onderzocht wat de bijdrage is van wederkerigheid aan de organisatieontwikkeling. Ik startte mijn onderzoek met drie Wederkerige Intentie Principes en eindigde er met vijf. Omdat een organisatie zowel een harde (strategy-structure-systems) als een zachte (purpose-process-people) systeembenadering kent, wisselen deze vijf principes elkaar voortdurend af.

Er is geen uniforme norm voor de ervaren waarde van de wederkerigheid. Individuele percepties kleuren de betekenisgeving, roepen gevoelens, meningen, ideeën en beelden op. Deze klonteren samen tot betekeniswolken. En juist die betekeniswolken bepalen het organisatiegedrag: storten we op elkaars emotionele bankrekening,

of wordt gedrag ervaren als een opname?

Het geven en nemen, over en weer, als een circulaire beweging maakt dat ik de vijf Wederkerige-Intentie-Principes op een WIP© visualiseer. De theorie heb ik beschreven in mijn thesis, en nu heb ik een eerste vertaalslag gemaakt naar filmbaar gedrag waaraan je de vijf Wederkerige Intentie Principes als voorbeeld kunt herkennen of zelf kunt doen.

Wil je weten hoe je wederkerigheid bespreekbaar kunt maken in jouw team of organisatie? Ik kom graag eens koffiedrinken met je. Je kunt me uitnodigen via dit formulier.

Download hier de hand-out waarin de WIP beschreven staat.